Wdrożenie standardów w firmie: dlaczego to robimy i co możemy zyskać?
Jest taka firma, która w każdym swoim oddziale, niezależnie od miasta czy nawet kraju, dostarcza dokładnie identyczne produkty. Każdy pracownik, nawet ten dopiero co zatrudniony, wie dokładnie, co ma robić i już od pierwszych dni swojej pracy jest w stanie generować...
czytaj dalej
Matryca kompetencji – co to jest i do czego służy?
Matryca kompetencji (ang. skill matrix) jest to bardzo proste graficzne przedstawienie istotnych dla pracy całego zespołu umiejętności każdego wchodzącego w jego skład pracownika. Co to oznacza? Do czego się przydaje? Zapraszamy do lektury. Co to jest matryca...
czytaj dalej
Nie wiesz, od czego zacząć? Zacznij obserwować!
Działanie efektywnej firmy składa się z wielu współdziałających procesów: docierania do potencjalnych klientów, czyli marketingu, pozyskiwania od nich zleceń – sprzedaży, następnie planowania i przygotowania produkcji, wreszcie samego wytwarzania oraz dostarczenia...
czytaj dalej
Przyzwyczajenia, które wiele kosztują – 7 marnotrawstw według koncepcji Lean
Zastanawiałeś się kiedyś nad tym, które z czynności wykonywanych przez Twoich pracowników są niezbędne? Co można zmienić w procesie produkcyjnym, żeby był on krótszy i bardziej efektywny? Czy na pewno to wszystko, co przyzwyczailiśmy się oglądać obserwując znane sobie...
czytaj dalej
Ile zarabiają leanowcy?
Raport płacowy na rok 2015, przygotowany przez firmę HAYS, zapowiadał, że pracodawcy będą wykazywali coraz większe zainteresowanie pracownikami z wiedzą na temat Lean Management. Posiadanie kompetencji w zakresie metodologii Lean okazało się pożądane nie tylko na...
czytaj dalej
Lean Management w 5 krokach
Ojczyzną Lean Management jest Japonia, a dokładniej: Toyota Motor Corporation. To właśnie tam narodził się Toyota Production System, który obejmuje zbiór technik służących do sprawnego i efektywnego zarządzania produkcją, magazynami i logistyką wewnętrzną. Był to...
czytaj dalej