CYKL SZKOLEŃ DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ
“KLUB NOWOCZESNEGO LIDERA”

Jak zabezpieczyć się przed odejściem wiedzy wraz z utratą pracownika? Jak zapobiegać i leczyć.

24 kwietnia 2019, 13:00-16:00
Kraków

Czy jesteś gotowy na odejście swojego najlepszego pracownika? Czy przygotowałeś organizację na to, by była w stanie przyjmować i przekazywać wiedzę, którą posiadają zatrudnione w niej osoby? Czy dobrze dbasz o zabezpieczenie tej wiedzy?
Recepturę Coca-Coli wycenia się na 100 miliardów dolarów. Czym ona jest ? Tajemnicą Przedsiębiorstwa. Jak skutecznie chronić tajemnice przedsiębiorstwa? Po co podpisuje się NDA? Co zrobić, gdy pracownik wykradnie know-how?
W dzisiejszych czasach rotacja w wielu organizacjach jest bardzo wysoka, stąd tak ważna jest dbałość o zachowanie wiedzy w organizacji – zarówno po to, by po odejściu pracownika praca w firmie nie stanęła, jak i aby nasze sekrety nie dostały się w niepowołane ręce. Jakie praktyki warto stosować w tym zakresie? Jak to zrobić, by nie uczyć się od zera, a wykorzystać doświadczenia innych?

Na tym szkoleniu:

  • dowiesz się, w jaki sposób utrwalać wiedzę, aby nie tracić jej wraz z utratą pracownika,
  • poznasz dobre praktyki związane z rozwiązywaniem i rozpoczynaniem stosunku pracy,
  • nauczysz się tworzyć skuteczne instrukcje stanowiskowe, które ułatwią przekazywanie dobrych praktyk.
  • uzyskasz praktyczną wiedzę dotyczącą tego, jak chronić tajemnicę przedsiębiorstwa.

 

Szkolenie prowadzą Michał Wolak oraz gość specjalny – Piotr Proniewski.

Piotr Proniewski – Adwokat, specjalista z prawa gospodarczego z wieloletnim doświadczeniem w stałej obsłudze prawnej przedsiębiorstw. Dzięki pracy jako in-House Lawyer posiada rzadką wśród prawników umiejętność patrzenia na wyzwania i problemy przedsiębiorców z biznesowej perspektywy, nastawionej na realizacje celów i praktyczne rozwiązywanie problemów.

 

Cena obejmuje: materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lamkę wina i ciasto po szkoleniu
CZAS: 3 godziny + lampka wina i ciasto po szkoleniu
CENA: 300zł + VAT

Uczmy się od lidera! Wizyta benchmarkingowa w Toyocie połączona z warsztatem z Programu Sugestii Pracowniczych Kaizen

29-30 maja 2019
Kraków-Wałbrzych

“KAIZEN. Nieskończony optymizm w ciągłym dążeniu do robienia różnych rzeczy coraz lepiej. Stale udoskonalmy poszczególne procesy, ponieważ jesteśmy głęboko przekonani, że w tym podejściu tkwi klucz do odkrywania nowych usprawnień i innowacji.” czytamy na stronie internetowej Toyoty. Te słowa nie są pustym frazesem – firma od lat pozostaje liderem w swojej branży. O sile marki decyduje niezawodność, jakość i trwałość oferowanych samochodów, rozwój nowoczesnych technologii oraz wysoki poziom obsługi klienta. Wszystkie te elementy są wynikiem konsekwentnej wiary w filozofię kaizen i stosowanie technik i narzędzi lean management. Skorzystajmy z tych doświadczeń!

W dniach 29 – 30 maja organizujemy wyjazd benchmarkingowy do Toyota Motor Manufacturing Poland. W mieszczącym się w Wałbrzychu zakładzie produkcyjnym będziemy mieli okazję zobaczyć techniki i narzędzia, stosowane przez firmę a także wziąć udział w warsztacie z podejścia Kaizen, które pozwala jej osiągać tak dobre wyniki.

Wyjazd wyrusza z Krakowa. W przypadku zebrania się grupy min. 5 osób, możliwy jest także przyjazd z innego miasta.

Plan wyjazdu:
29 maja (środa)
12:30 – wyjazd z Krakowa
17:30 – zakwaterowanie w Winnicy Jaworek (https://www.winnicejaworek.pl/)
18:00 – krótkie szkolenie wprowadzające w tematykę wyjazdu
19:00 – wspólna kolacja z degustacją win z winnicy

30 maja (czwartek)
7:30 – śniadanie
9:00 – 13:00 – zwiedzanie zakładu produkcyjnego Toyoty w Wałbrzychu wraz ze szkoleniem z podejścia Kaizen
13:30 – obiad
19:00 – powrót do Krakowa

 

CENA: 1200 zł + VAT

Cena obejmuje: transport, wyżywienie (obiad x2, kolacja, śniadanie), degustację wina, zwiedzanie zakładu produkcyjnego Toyoty, dwa warsztaty

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

SKONTAKTUJ SIĘ Z KONSULTANTEM LEAN