utworzone przez admin | mar 17, 2017 | [:pl]Lean Management w biurze[:], Bez kategorii, Jak wdrożyć i utrzymać Lean Management
Jednym z największych wyzwań w usprawnianiu procesów w firmach usługowych jest mierzenie czasu trwania poszczególnych procesów. Ta kwestia, choć brzmi trywialnie, ma bezpośrednie przełożenie na możliwość przewidywania, planowania a wreszcie doskonalenia przebiegu...
utworzone przez admin | mar 4, 2017 | [:pl]Lean Management w biurze[:], Bez kategorii, Jak wdrożyć i utrzymać Lean Management
Fragment książki Office Samurai: Pierwsze kroki do wdrożenia Lean w biurze Jest 16 stycznia 1986 roku. Amerykanie gromadzą się przed teleodbiornikami. Właśnie rozpoczyna się transmisja na żywo ze startu promu Challenger. Godzina 16:39. W 73. sekundzie po rozpoczęciu...
utworzone przez admin | gru 12, 2016 | [:pl]Lean Management na produkcji[:], Bez kategorii
Magazyn, a dokładniej rzecz ujmując sposób jego funkcjonowania, jest bardzo dobrym wskaźnikiem tego, co dzieje się w całym przedsiębiorstwie. Właśnie dlatego chciałbym poruszyć ten temat i przybliżyć ci sposób, w jaki Lean Management patrzy na magazyny i ich...
utworzone przez admin | lis 28, 2016 | Bez kategorii, Jak wdrożyć i utrzymać Lean Management
W 1972 roku Larry E. Greiner stwierdził, że to, co widzi, obserwując rozwój firm, to jedna, uniwersalna prawidłowość – organizacje rozwijają się poprzez kryzysy. Na podstawie analizy 500 największych amerykańskich przedsiębiorstw (lista stworzona przez...
utworzone przez admin | paź 17, 2016 | Bez kategorii, Jak wdrożyć i utrzymać Lean Management
Wyobraźmy sobie przykładową firmę. Rozrysujmy jej strukturę – na samej górze widzimy właściciela, pod nim kierowników, którzy zarządzają kierownikami średniego szczebla, odpowiadającymi wreszcie za pracowników liniowych. Gdybyś chciał się dowiedzieć czegoś o procesach...
utworzone przez admin | sie 22, 2016 | Bez kategorii, Jak wdrożyć i utrzymać Lean Management
Wiele firm zastanawiających się nad wdrożeniem Lean Management wychodzi od potrzeby zmniejszenia kosztów. Tak też było w pewnej firmie, o której chciałbym Ci dzisiaj opowiedzieć. Zostaliśmy poproszeni o przyjrzenie się bliżej procesom produkcyjnym właśnie pod kątem...