Jak zabezpieczyć się przed utratą wiedzy wraz z odejściem pracownika?

Jak zabezpieczyć się przed utratą wiedzy wraz z odejściem pracownika?

Wiele osób po odejściu dobrego pracownika narzeka, że teraz nie ma go kim zastąpić. Przecież dana osoba tak skutecznie wykonywała swoje obowiązki! Jeśli była do tego posiadała unikalne stanowisko i wraz ze swoim odejściem zabrała z firmy wiedzę na temat poszczególnych...
Jak mniejszą załogą zrobić czy wyprodukować więcej? Wyzwania rynku pracownika

Jak mniejszą załogą zrobić czy wyprodukować więcej? Wyzwania rynku pracownika

“Brakuje nam ludzi do pracy!” – często słyszę to zdanie z ust prezesów polskich przedsiębiorstw. Chętnie rozwijaliby oni swoje firmy: kupowali maszyny, budowali nowe hale i zwiększali produkcję, ale napotykają na barierę dotąd niespotykaną. Nie są w...
Kaizen – filozofia, która wiele potrafi

Kaizen – filozofia, która wiele potrafi

Wielokrotnie pisałem już o tym, że duża grupa przedsiębiorców (często trafnie) narzeka, że ich pracownicy nie myślą. Dopuszczają do powstawania błędów, ponieważ wykonują swoją pracę zupełnie bezrefleksyjnie. Ciężko w takim środowisku uwierzyć w możliwość rozwoju,...
5s na produkcji i w biurze – jak wdrażać i czego nie robić

5s na produkcji i w biurze – jak wdrażać i czego nie robić

O tym, na czym polega 5s pisaliśmy już w artykule 5s – od chaosu do efektywności w firmie. Dziś skupimy się na szczegółowym przedstawieniu poszczególnych etapów wdrożenia oraz pokażemy najczęstszy błąd popełniany w przypadku stosowania tej techniki w biurach....

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

SKONTAKTUJ SIĘ Z KONSULTANTEM LEAN