utworzone przez admin | sty 23, 2019 | [:pl]Lean Management na produkcji[:], [:pl]Lean Management w biurze[:], Bez kategorii, Jak wdrożyć i utrzymać Lean Management
„Przecież to, co powiedziałem, było jasne! Dlaczego znowu źle to robią?!” – denerwujemy się, gdy kolejne wydelegowane przez nas zadanie nie jest realizowane tak, jak byśmy sobie tego życzyli. Czy podwładny nas nie zrozumiał? A może celowo robi nam na złość? Takie...
utworzone przez admin | gru 31, 2018 | [:pl]Lean Management na produkcji[:], [:pl]Wydarzenia[:], Bez kategorii
Autorem dzisiejszego artykułu jest Krzysztof Dudek – specjalista ds. usprawniania procesów reklamacyjnych w Lean Action Sp. z o.o. Są takie zdania, które momentalnie wzbudzają moją czujność i są oznaką tego, że warto przyjrzeć się temu, co dzieje się w organizacji....
utworzone przez admin | lis 30, 2018 | [:pl]Lean Management na produkcji[:], [:pl]Lean Management w biurze[:], Bez kategorii, Jak wdrożyć i utrzymać Lean Management
Wiele osób po odejściu dobrego pracownika narzeka, że teraz nie ma go kim zastąpić. Przecież dana osoba tak skutecznie wykonywała swoje obowiązki! Jeśli była do tego posiadała unikalne stanowisko i wraz ze swoim odejściem zabrała z firmy wiedzę na temat poszczególnych...
utworzone przez admin | sie 27, 2018 | [:pl]Lean Management na produkcji[:], [:pl]Lean Management w biurze[:], Bez kategorii, Jak wdrożyć i utrzymać Lean Management
“Brakuje nam ludzi do pracy!” – często słyszę to zdanie z ust prezesów polskich przedsiębiorstw. Chętnie rozwijaliby oni swoje firmy: kupowali maszyny, budowali nowe hale i zwiększali produkcję, ale napotykają na barierę dotąd niespotykaną. Nie są w...
utworzone przez admin | gru 29, 2017 | [:pl]Lean Management na produkcji[:], [:pl]Lean Management w biurze[:], Bez kategorii, Jak wdrożyć i utrzymać Lean Management
W poprzednim artykule (Kaizen – filozofia, która wiele potrafi) opowiedziałem o Kaizen – filozofii postępowania wywodzącej się z Japonii, która oznacza stałe doskonalenie małymi krokami. Chciałem pokazać ci, że zmiana na lepsze jest możliwa oraz jaki...
