Magazyn jako papierek lakmusowy produkcji
Magazyn, a dokładniej rzecz ujmując sposób jego funkcjonowania, jest bardzo dobrym wskaźnikiem tego, co dzieje się w całym przedsiębiorstwie. Właśnie dlatego chciałbym poruszyć ten temat i przybliżyć ci sposób, w jaki Lean Management patrzy na magazyny i ich...
czytaj dalej
Organizacje rozwijają się poprzez kryzysy
W 1972 roku Larry E. Greiner stwierdził, że to, co widzi, obserwując rozwój firm, to jedna, uniwersalna prawidłowość – organizacje rozwijają się poprzez kryzysy. Na podstawie analizy 500 największych amerykańskich przedsiębiorstw (lista stworzona przez...
czytaj dalej
Struktura odbija sposób myślenia – dlaczego „kij i marchewka” przestaje działać
Wyobraźmy sobie przykładową firmę. Rozrysujmy jej strukturę – na samej górze widzimy właściciela, pod nim kierowników, którzy zarządzają kierownikami średniego szczebla, odpowiadającymi wreszcie za pracowników liniowych. Gdybyś chciał się dowiedzieć czegoś o procesach...
czytaj dalej
Wdrożenia – czy zawsze warto się na nie zdecydować?
Wiele firm zastanawiających się nad wdrożeniem Lean Management wychodzi od potrzeby zmniejszenia kosztów. Tak też było w pewnej firmie, o której chciałbym Ci dzisiaj opowiedzieć. Zostaliśmy poproszeni o przyjrzenie się bliżej procesom produkcyjnym właśnie pod kątem...
czytaj dalej
Wdrożenie standardów w firmie: dlaczego to robimy i co możemy zyskać?
Jest taka firma, która w każdym swoim oddziale, niezależnie od miasta czy nawet kraju, dostarcza dokładnie identyczne produkty. Każdy pracownik, nawet ten dopiero co zatrudniony, wie dokładnie, co ma robić i już od pierwszych dni swojej pracy jest w stanie generować...
czytaj dalej
Matryca kompetencji – co to jest i do czego służy?
Matryca kompetencji (ang. skill matrix) jest to bardzo proste graficzne przedstawienie istotnych dla pracy całego zespołu umiejętności każdego wchodzącego w jego skład pracownika. Co to oznacza? Do czego się przydaje? Zapraszamy do lektury. Co to jest matryca...
czytaj dalej
Rozwój kompetencji pracowników – dlaczego i po co?
Ostatnio mignęła mi na Youtubie piosenka „Lean on”. Zainteresowany, co też tam o Leanie śpiewają – kliknąłem. A tam niespodzianka! W tej piosence wcale nie śpiewają o Lean Menagement. Przecież „lean”, oprócz „szczupły, odchudzony”, ma też drugie znaczenie – „polegać...
czytaj dalej
Nie wiesz, od czego zacząć? Zacznij obserwować!
Działanie efektywnej firmy składa się z wielu współdziałających procesów: docierania do potencjalnych klientów, czyli marketingu, pozyskiwania od nich zleceń – sprzedaży, następnie planowania i przygotowania produkcji, wreszcie samego wytwarzania oraz dostarczenia...
czytaj dalej
Przyzwyczajenia, które wiele kosztują – 7 marnotrawstw według koncepcji Lean
Zastanawiałeś się kiedyś nad tym, które z czynności wykonywanych przez Twoich pracowników są niezbędne? Co można zmienić w procesie produkcyjnym, żeby był on krótszy i bardziej efektywny? Czy na pewno to wszystko, co przyzwyczailiśmy się oglądać obserwując znane sobie...
czytaj dalej
II Konferencja SPIN
Już coraz mniej czasu zostało do II Otwartej Konferencji SPIN, do której organizacji mamy przyjemność dorzucić swoje trzy grosze. W dniach 11 -12 maja 2016 r. na Wyższej Szkole Ekonomii i Informatyki w Krakowie będziemy mieli przyjemność gościć specjalistów, na co...
czytaj dalej